La Chine veut impliquer Hong Kong dans un fantastique plan de développement technologique et économique

Les autorités centrales chinoises ont publié lundi un nouveau plan dans le but de développer davantage une zone de coopération pour la métropole méridionale de Shenzhen et la région administrative spéciale de Hong Kong.

Selon le plan, la réforme et l’ouverture de la zone de coopération de l’industrie des services modernes Qianhai Shenzhen-Hong Kong seront approfondies, rapporte Xinhua.

Au total, 11 500 entreprises ayant investi à Hong Kong se sont enregistrées dans la région, avec un capital social atteignant 1,28 billion de yuans (environ 198 milliards de dollars), de sorte que la zone de coopération sera étendue à 120,56 kilomètres carrés, ont-ils rapporté.

Le nouveau plan a été formulé pour aider Qianhai à mieux jouer un rôle exemplaire et de leadership dans le développement de la région de la grande baie Guangdong-Hong Kong-Macao, et il espère que d’ici 2035, Qianhai disposera d’un environnement commercial de classe mondiale et deviendra un moteur pour un développement de haute qualité avec de fortes capacités d’allocation de ressources mondiales.

Par conséquent, Vettoretti convient: “Hong Kong a besoin d’un nouveau départ
L’attitude de laisser-faire passée et présente du gouvernement de Hong Kong et son intervention minimale dans les décisions commerciales ont contribué à sa prospérité en tant que centre financier et commercial mondial. Dans le même temps, ils ont également accru la pression sur la ville en raison de son incapacité à prendre les décisions audacieuses nécessaires pour libérer son véritable potentiel.

En laissant les entreprises (ou plutôt les quelques lobbies qui règnent en coulisses) exercer librement leur influence sur les plans, le rythme et le niveau de son développement, Hong Kong a fini par avoir une société polarisée et un écart croissant entre qui est et qui n’a pas, entre ceux qui ont été astucieux en jouant le système et ceux qui ont vu le train passer sous leur nez et subissent désormais une pression croissante pour joindre les deux bouts”.

Raisons Alberto Vettoretti – Managing Partner de Dezan Shira & Associates – sur China Briefing: “2020 restera certainement dans l’histoire comme l’une des années les plus difficiles de l’histoire économique récente de Hong Kong. COVID-19 a battu l’argent dans tous les pays du du monde et n’a pas épargné Hong Kong. Alors que la Chine continentale et plusieurs de ses grandes villes ont pu résister à la pandémie et ouvrir la voie à une reprise encore fragile mais régulière, Hong Kong n’a pas encore pu sauter dans le train et trouver une stratégie pour aller dans la bonne direction. La contraction du PIB de la RAS (Région Spéciale Autonome) en 2020 sera comprise entre 6 et 7%, tandis que les projections 2021 indiquent un léger rebond de 3,5%, parmi les plus faibles de la région. Bon nombre des problèmes auxquels la ville est confrontée sont causés «localement» et ont des origines anciennes.

L’ancienne colonie britannique a connu des montagnes russes de succès économiques, de revers et de sensations fortes ; Si 2020 était une autre année de consternation, il faut espérer que 2021 ouvrira la voie à sa renaissance et à une nouvelle renaissance économique, à condition que le gouvernement et les entreprises soient alignés sur des objectifs communs.

Le gouvernement de Hong Kong a déjà versé plus de 330 milliards de HKD (35 milliards d’euros) à son économie en difficulté, un montant qui représente plus de 10 % de son PIB. Pourtant, les perspectives pour le premier semestre 2021 sont sombres, avec le tourisme, la restauration et l’hôtellerie parmi les secteurs les plus touchés par les restrictions de voyage imposées par COVID. Ce que la pandémie n’a pas touché en 2020, c’est la capacité du marché boursier de Hong Kong à lever des fonds. Plus de 50 milliards de dollars ont été levés l’an dernier, la meilleure performance de la dernière décennie.

Seule la perte de l’introduction en bourse d’Ant n’a pas permis à la HKSE de revendiquer la première place dans la collecte de fonds mondiale des IPO dans sa bataille perpétuelle avec le Nasdaq pour la primauté. Les marchés financiers ont évidemment été un phare dans l’économie de Hong Kong. D’autres secteurs ont été fragilisés par des facteurs internes et externes ». La question demeure : que veut devenir Hong Kong ? Quels sont les plans pour relancer son économie à l’avenir? Des capitaux et des échanges libres, une fiscalité faible et une intervention gouvernementale minimale ont été des facteurs essentiels dans le succès de Hong Kong, mais il en faut maintenant beaucoup plus pour surmonter les vrais problèmes que la ville ne parvient pas à surmonter.

Par conséquent, Vettoretti convient: “Hong Kong a besoin d’un nouveau départ
L’attitude de laisser-faire passée et présente du gouvernement de Hong Kong et son intervention minimale dans les décisions commerciales ont contribué à sa prospérité en tant que centre financier et commercial mondial. Dans le même temps, ils ont également accru la pression sur la ville en raison de son incapacité à prendre les décisions audacieuses nécessaires pour libérer son véritable potentiel.

En laissant les entreprises (ou plutôt les quelques lobbies qui règnent en coulisses) exercer librement leur influence sur les plans, le rythme et le niveau de son développement, Hong Kong a fini par avoir une société polarisée et un écart croissant entre qui est et qui n’a pas, entre ceux qui ont été astucieux en jouant le système et ceux qui ont vu le train passer sous leur nez et subissent désormais une pression croissante pour joindre les deux bouts”.

Selon un récent rapport du Nikkei, le nombre d’entreprises étrangères ayant des bureaux à Hong Kong a chuté pour la première fois en 11 ans, notamment dans le secteur financier. Les raisons de ce déclin sont multiples, mais elles ajoutent à la pression de la façon dont Hong Kong est et sera perçue et utilisée comme plaque tournante commerciale en Asie. Une enquête annuelle publiée récemment par le gouvernement de Hong Kong indique également une baisse de 3% du nombre d’entreprises étrangères (hors continent) dans la ville. De nombreux investisseurs réduisent également leurs effectifs et étendent leurs fonctions commerciales ailleurs dans la région, en particulier dans la région de la Grande Baie (GBA).

Les entreprises de Chine continentale, en revanche, se sont développées à Hong Kong et leur nombre a doublé ces dernières années. Cette augmentation n’a toutefois pas compensé la baisse des entreprises américaines, britanniques et japonaises, selon le même rapport.

Comment Hong Kong pourrait-elle reconquérir le cœur (et surtout les portefeuilles et les engagements) de ceux qui ont quitté ou envisagent de quitter la ville et donner une nouvelle couche de peinture à son statut de centre d’affaires international préféré de l’Asie ?

Le nouveau plan y répond.

VTV